Es el momento

Dirección y Transformación Digital

Inicie ahora la transformación digital de su empresa para mejorar su calidad de dirección, mando y control, procesos y competitividad.
Una nueva cuenta de resultados le espera.

¿Quiénes somos?

Dirección y Transformación Digital es la consultora que le ayudará a alcanzar un nuevo horizonte de eficiencia y productividad.

¿Quién nos da soporte?

Dirección y Transformación Digital forma parte de la red de Samu Corporación, una de las mayores empresas de Andalucía.

¿Por dónde empiezo?

Póngase en comunicación con nosotros para una primera consulta sin compromiso. Somos muy serios y estamos deseando conocerle.

¿Qué es la transformación digital?

La transformación digital es la reinvención analítica, productiva y comercial de una empresa sacando el máximo partido de la integración de nuevas tecnologías e inteligencia artificial.

Proceso de transformación digital

Las empresas exitosas enfrentan una creciente presión para modernizar sistemas debido a la competencia. La transformación digital va más allá del comercio electrónico, abarcando la interconexión de sistemas como contabilidad, recursos humanos, inteligencia artificial y ciberseguridad. Esto permite una gestión eficiente, información en tiempo real y mejor control de gastos y calidad. Transformación Digital se diferencia al tener un conocimiento profundo del entorno corporativo. Los directivos pueden acceder a información instantánea que solía llevar meses obtener. Además, mejora la eficiencia financiera y la trazabilidad de procesos. Facilita a los gestores de línea acceder a información crítica y agilizar trámites. En resumen, la modernización de sistemas impulsa el éxito al adaptarse a las demandas competitivas actuales y mejorar la gestión global de la empresa.

El reto a superar

En una generación, la evolución de teléfonos de dial rotatorio a dispositivos inteligentes ha sido sorprendente. A nivel personal, hemos adoptado la transformación digital con facilidad. Sin embargo, en muchas empresas, la digitalización se limita a aspectos como contabilidad, recursos humanos y sitios web. Esta falta de integración resulta en la dificultad de obtener una imagen completa de finanzas, tesorería, gastos de personal y proyecciones de crecimiento. La falta de actualización hace que los procesos sean obsoletos, como en el caso de departamentos que siguen operando como hace una década. A medida que el tiempo avanza, la necesidad de cambio se vuelve más apremiante. Ofrecemos asistencia en este proceso de transformación, que aunque no será simple, se vuelve cada día más necesario.

Ventajas de la transformación digital

Mejora y eficiencia de procesos.
Reducción de gastos de estructura y mejora de la cuenta de resultados.
Cuadro de mandos con información inmediata para la correcta toma de decisiones.
Cuentas de resultados individuales por centros de producción.
Sistemas de gestión de procesos productivos.
Control digital del gasto y del crecimiento del gasto variable.
Gestión de Indicadores Clave de Funcionamiento (KPIs) con apoyo de inteligencia artificial.
Integración y compatibilidad de sistemas (control de inventarios, autogestión de facturas, sistemas de apoyo a la decisión, CRM, ERP…)
Ventaja competitiva sostenible y mejora continua.
Mejora de la transparencia y cumplimiento normativo.
Mayor valoración de la empresa.

¿Qué me ofrece una transformación digital culminada con éxito?

La transformación digital ofrece un caudal de información relevante al minuto para la mejor toma de decisiones y procesos trazables y eficientes. Imagine conocer los estados financieros al cierre mensual, gozar de un software específico para su operación o que todos sus empleados realicen sus gestiones internas mediante intranet. Imagine analizar tendencias acertadas y tomar decisiones basadas en evidencias y no en intuiciones.

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